Sem compreender os processos diários de uma empresa, é praticamente impossível implementar mudanças, fazer melhorias e inovação no seu negócio.
Metodologia própria focada na transformação de negócios
Transformação de Processos
É a hora de colocar
resultados melhores
como uma prioridade.
Planejamento Objetivo
Focamos em planejamento e diagnóstico bem feito, com transparência na comunicação e time motivado.
Metas Bem Definidas
Cada passo precisa ser visualizado, pois acompanhar a evolução do projeto mantém a equipe engajada.
Equipe Integrada
Entender o motivo por trás de cada ação faz cada colaborador se sentir parte do time. Isso ajuda a criar uma cultura de dono.
Gestão por Processos – BPM:
O mapa para transformar sua empresa
A abordagem de BPM (Business Process Management) tem como objetivo projetar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos de negócios automatizados e não automatizados para atingir resultados consistentes, alinhados com os objetivos estratégicos da empresa e ao foco do cliente.
Esse ciclo de vida de análise e transformação dos processos leva a um melhor desempenho geral da organização, por meio de melhorias de atividades de trabalho específicas, seja dentro de um departamento específico, em toda a empresa ou entre organizações.
Sabemos que o cenário atual de constantes mudanças, onde a adaptabilidade constante é necessária, demanda constantemente a necessidade de ajustes de determinados processos ou um repensar de forma mais integral do seu negócio. Por isso, criamos dois formatos de Atendimento na MaisRios: a Consultoria Presencial e a Consultoria Híbrida.
Gestão por Processos – BPM
Consultoria
Presencial
Focado na integração dos colaboradores, esse formato auxilia equipes que precisam de auxílio em alocar tempo para desenvolver as atividades da iniciativa de processos. Durante o atendimento presencial a equipe consegue focar 100% no desenvolvimento do projeto.
Gestão por Processos – BPM
Consultoria
Híbrida
O foco do atendimento híbrido é permitir maior autonomia para a equipe, com a presença do consultor nos momentos fundamentais. O acompanhamento é feito em uma plataforma centralizada, com etapas bem definidas, que a empresa pode escolher quando e como realizar, sempre assistida e monitorada pelo consultor.
Nosso objetivo é ajudar a sua empresa a gerar resultados extraordinários
- Atendimento presencial e remoto
- Mais de 10 anos de experiência
- Didática na transferência de conhecimento
- Desenvolvimento de projetos em diversos setores
